整合 极致 共赢 读懂ARCFOX商业模式的三大亮点

　　步入数字化时代，全新的技术风暴不仅赋予了汽车产品更多可能，更为汽车品牌建立全新商业模式打通了脉络。就在过去不久的广州车展中，ARCFOX品牌便依托于5G、大数据等技术，以及北汽集团强大的产供研体系和完整的产业链条，正式发布了“无界生态”全新商业模式。

　　在强大的资源以及先进技术的加持下，ARCFOX“无界生态”全新商业模式具备强大的可落地性与革命性的兼容性，不仅将让用户体验得到极致淬炼，而且将促使全行业加速融合协作，值得我们深度学习与探讨。

　　整合，“无界生态”建立全新生态系统

　　从本质上来看，汽车商业模式的变革主要表现在产品形态、消费模式以及产业形态三大方面。目前，大多数汽车品牌受限于传统商业模型以及自身实力等因素，主要停留在产品形态以及消费模式阶段，如提供共享出行、线上APP以及线下体验店等，实际仅停留在用户与品牌交互层面，并未以开放、共享精神，建立覆盖品牌、用户乃至整个全产业链的生态系统，以至于造成了用户实际体验与预期上的落差。

　　谁能率先做出变革，为行业发展探索出一条新路?坐拥北汽集团和全球优质资源优势的ARCFOX，已通过高效整合北汽集团研发、出行、充换电服务及电池梯次利用等全方位优质资源，并携手起戴姆勒、麦格纳、华为等不同领域头部企业，建立起“无界生态”商业模式。未来，ARCFOX将以高度整合创新能力，实现以数据驱动获得精准洞察，以多维触点实现用户直达，以生态衍生构建全景服务，有望打破用户体验边界，构建起全面开放融合的全新产业格局。

　　极致，“无界生态”营造卓越用户体验

　　具体而言，ARCFOX“无界生态”商业模式坚持一切从用户角度出发，力图精准洞察用户需求，通过多维触点与用户建立紧密的联系，并为用户带来涵盖“出行(Go)、充电(Energy)、网联(Network)、连接(Interaction)、维保(Use)、生活(Style)”六大核心使用场景的“ARCFOX  GENIUS”平台计划。

　　纵观目前市场中所出现的新商业模式，虽有一些同样强调用户，但实际上来看，其诸多服务的推出，不过是在原来基础上进行衍生，企图以更多的内容覆盖用户诉求。而ARCFOX“无界生态”商业模式相比起简单加法，则通过5G技术与大数据分析，从终端到后台构建起覆盖ARCFOX全体系的数字化运营管理中台，可让用户的决策与反馈，成为服务送达的依据。

　　为全面满足用户需求的个性化定制，ARCFOX“无界生态”商业模式不仅提供包含经销店与体验店在内的超过100家高度数字化的实体店，更联合华夏出行、华为、麦格纳、戴姆勒等全球顶级企业打造了如同苹果App  Store一般的整合性生态服务平台，即“ARCFOX  GENIUS”平台。这些结合，不仅将使用户个性化体验得到极致满足，也让ARCFOX“无界生态”商业模式真正做到了以用户为核心。

　　共赢，“无界生态”加速产业融合 共进

　　另从更广泛的行业角度来分析，ARCFOX“无界生态”商业模式所具备的“可持续发展”与“互利共赢”两大特点，更为产业整体向上提供了有效借鉴。

　　今年以来，受经济下行影响，汽车流通领域大事件不断，车企与经销商矛盾频频爆发，传统销售模式逐渐暴露出各种问题，传统渠道的局限性也愈发显现。聚焦于此，ARCFOX“无界生态”商业模式创新打造“复合型、轻资产”运营模式，不仅将以平等与透明的关系，实现与合作伙伴之间的长久稳步发展;而且还将围绕“GENIUS  平台计划”中六大商业场景，共同向更加多元的复合型方向进化，持续探索汽车经销商体系的破界发展之路。

　　在保证与经销商共赢之余，ARCFOX还与代表科技应用领域的华为、出行服务领域的华夏出行、信息管理和IT技术领域的蓝谷信息等合作伙伴代表共同启动了“无界生态”联盟。作为一个开放共享的平台，未来将有越来越多的品牌服务商成为ARCFOX“无界生态”中的一员，这在进一步进化用户体验的同时，也将使“无界生态”商业模式真正做到打破行业和领域的边界。

　　在技术与市场双重因素的影响之下，打造全新商业模式已迫在眉睫。而ARCFOX所推出的“无界生态”商业模式则以符合时代主题的整合、极致与共赢，一改传统模式诸多弊端，使用户体验得以不断进化，促进全行业携手向上，并为更多品牌走上一条可持续发展之路提供借鉴。